- Envíanos tu titular del partido
Conviértete en el seleccionador (Marca)

- Yo me rapo (Marca)

- Multimarcador deportivo (Una especie de Netvibes de resultados de 20 Minutos)

- Audio de la narración del gol (El País).

- El Minuto a minuto y twitter cobertura (ADN)

- Comenta la final en CHAT (Público)

- La Eurocopa de los Lectores (Galería)

- Todos los blogs de la Eurocopa (El PaÍS)

- Envía tu video de la Eurocopa (El País).

- Los campeones uno a uno (ADN)

Material de apoyo de la capacitación a la redacción de Diario HOY camino a la convergencia e integración, módulo Manejo de Contenidos On Line.

Qué es el tagging o cómo clasificar para internet
http://www.francispisani.net/2005/03/tagging_y_clasi.html

- Tipología de Hipertexto
http://docs.google.com/View?docid=dhkcb625_39pknkghd

- Cómo escribir para los buscadores
http://www.adseok.com/tips-seo/como-escribir-para-los-buscadores/

- 5 puntos de por qué es bueno ser periodismo multimedia
http://blogs.mediotiempo.com/?tag=periodismo

- Periodismo 2.0 (Knithet Center, traducido por Guillermo Franco, libro PDF)
http://knightcenter.utexas.edu/Periodismo_20.pdf

Conclusiones de estudios de Eyetrack, hacía donde mira el ojo en internet, que se están haciendo en Chile (eyetracking.cl).

En este caso se trata del caso concreto de los resultados probados en diario El Mercurio (Emol)

- Tal como ocurrió con Las Últimas Noticias, la navegación está determinada por los titulares, las bajadas y las fotografías de rostros. (20 minutos de España lo tiene bien claro)

- Los usuarios leen según la estructura del medio online. Tal como ocurrió con Las Últimas Noticias, la navegación está determinada por los titulares, las bajadas y las fotografías de rostros.

- Se detectó un tipo de navegación en la página de inicio que depende de ciertos elementos característicos, los usuarios detienen la vista en las informaciones más relevantes del día, por lo tanto, en las que están dispuestas en la primera mitad de la página de inicio. Al resto de la página se le dedican el mínimo de miradas.

- 8 de 10 usuarios no recordaron la noticia que leyeron de emol. A diferencia de otros medios online, las noticias son presentadas de manera plana y sin contexto. Es decir, carecen de fotografías, anclas e información relacionada, por lo que no estructuran sus contenidos especialmente para Internet.

Ver el estudio completo (PDF)
RECOMENDADO

Reportaje que resumen cómo cambia la lectura en internet

Eyetracking en los medios de comunicación online from jbarahona on Vimeo.

Diario HOY y El Comercio dan cabida a este nuevo estilo de coberturas donde lo inmediato se combina con lo móvil, lo obicuo y se usa twitter como plataforma integradora hacia la web.

La oportunidad surge con la final entre Liga y Fluminense por el título de la Copa Libertadores que se cubre en tiempo real con reportes vía twitter.

Del Twitter de HOY, puedo dar fe de su uso desde que hace varios meses que iniciamos un proceso de capacitación en herrasmientas web 2.0 para la redacción. Primero fue el Twitter de HOYurgente para últimas horas colocadas por periodistas de política, internacional y monitoreo de medios y luego fue el de deportes, un canal propio con reportes exclusivos de los propios redactores de esta sección.

El Comercio recientemente también abrió su propio twitter que en este final sirvió para una interesante competencia de cobertura de microblogging de la previa de la final de Copa Libertadores en la lucha por darle un valor agregado a las versiones digitales en formatos nativos digitales pero sobre todo producidos para internet (no solo para copy paste de titulares).

Los twitter de la previa
Ver el Twitter de en http://www.twitter.com/hoyDeportes
Ver el Twitter de http://twitter.com/elcomerciocom

PD (no se me despliegan enlaces, pronto los actualizo)

Acabo de regresar del Festival de la Música que organiza cada año la Alianza Francesa de Ecuador y lo primero que escucho decir a la banda que toca es “vean nuestro último video en You Tube, lo encuentran como Uio Can Can”.

Entro a You Tube y ahí está el ùltimo video de CAn de Can, filmado en Quito, me gusta mucho la producción y decido ir más y les Googleo: encuentro su página web www.can-can.org y en ella veo que tienen un blog dónde cuenta cierto detalle de cómo hicieron el video.

4 dias de rodaje, todas las vueltas posibles a quito de norte a sur y sur a norte, oriente a occidente y viceversa, lluvias soles y miles de peajes en el tunel guayasamin practicamente inutiles, no tanto como las millones de vueltas consecutivas que nos dabamos en cada redondel de las cuales no se uso ni una sola toma

Luego veo que también tienen un My Space donde aparece las veces que se reproduce su música y se la bajan.

Y en su página web me entero que van desde el 2002, que han tocado junto a bandas de Latinoaméria conocidas en su género,

Can Can ha compartido escenario con artistas como Babasónicos (argentina), Los Tetas (chile), Cabezas de Cera (méxico), Bacalao Men (venezuela), Jake and his Fingers (eeuu), Sal y Mileto (ecuador), Mamá Vudú (ecuador), Guardarraya (ecuador) entre otros

.

Para finalizar en su página web un promo para conseguir su última producción. ¿Dónde? En Itunes.

Es la forma como las bandas de música saben que ahora pueden llegar directamente a quien realmente les interesa, saben que ellos los van a encontrar…

Esta es un artículo de TENDENCIAS EN LAS SALAS DE REDACCIÓN 2008, Ideas Innovadoras para los periódicos en la era digital.

Originalmente en inglés del World Editors Forum (La organización para los editores integrantes de la Asociación Mundial de Periódicos)

Fuente: TRENDS IN NEWSROOMS 2008 (EJEMPLAR IMPRESO)
Traducción: Rubi Torres

“Cuando el mayor periódico de Holanda, De Volkskrant, movió las operaciones a un nuevo edificio, sus editores querían hacer más que flujos de trabajo de convergencia en el overhaul de la oficina de € 100.000.

Jan Hart, editor de De Volkskrant creía que el diseño debería señalar al equipo que la integración implicaba nuevos comportamientos visibles, no solamente ideas. “Si dice a la gente que hay que cambiar y nada cambia, no le van a creer”, dice Hart.

En la nueva distribución del De Volkskrant, el editor online fue cambiado desde su alguna vez remota esquina hacia la mitad de la sala de redacción, donde se sentaba junto al editor de la edición impresa – y otras cabezas del área.

El equipo editorial líder fue convergido a un centro de noticias primarias, cuya centralidad era la clave para el concepto de distribución del De Volkskrant. El área de las noticias de quiebre y la sección de negocios fueron situadas a unos pocos pies de distancia, así que los recolectores de contenido podrían ayudar en las decisiones de distribución.

Doce pantallas planas de pared indican de forma continua las notícias; la sala fue pintada de rosa, naranja y blanco brillantes para potenciar el sentido de apertura. Inclusive las máquinas de café fueron colocadas estratégicamente para reforzar este concepto de centros de información.

La estación de trabajo curvada fue diseñada para que llegue a ser “un cruce de caminos para los contenidos de noticias”, decisiones editoriales e incluso las propias entradas y salidas del equipo – cualquiera que ingrese o cruce la sala de redacción tenía que moverse alrededor de esta zona editorial cero. “Lo que es esencial es crear un punto central”, dice Hart. “Eso es lo que hace la diferencia.”

Para acomodarse a las limitaciones del edificio. Las oficinas del De Volkskrant fueron divididas en cuatro salas de piso abiertas y conectadas por pasarelas. Las otras salas albergaron a los suplementos editoriales, a las secciones de viaje y salud y a las operaciones comerciales, todas ellas dependientes del centro de operaciones editoriales en tiempo real. Unas pocas oficinas pequeñas cerradas también fueron incluidas, acomodando a parte del equipo que prefería trabajar en silencio.

Aunque muchos del equipo de Hart fueron primero periodistas de la edición impresa, se adaptaron a archivar versiones más cortas de 200 palabras de longitud de las historias para el ciclo de noticias online tempranas, antes de moverse a las versiones finales más largas. Las reuniones editoriales de la mañana fueron programadas para más temprano para sincronizar con los picos de tráfico matutinos de la Red.

De Volkskrant re-priorizó la integración a través del uso de un matriz que contenía celulares, impresión, audio y vídeo online, la cual sería considerada en cada estado relativo de la tecnología para entregar productos de noticias efectivos.

Este análisis resultó en la creación de una versión PDF de cuatro páginas de la edición impresa, publicada electrónicamente a las 4 pm para el despacho de las noticias de la noche de fácil impresión fijas para el conmutador de la casa. También conduce a un suplemento gratuito de clasificados de trabajos; un agregador de noticias, “News Clicker”; y News Cruncher un programa diseñado para MSN Messenger para responder las preguntas de los lectores jóvenes sobre las noticias. El análisis también apuntaba a un canal en la Red, VK. TV.

La convergencia multimedia del periódico empezó con un estudio de los hábitos del lector, que provocó una mezcla de sus horarios de cierre.

Los editores programaron un edición impresa más tarde y añadieron actualizaciones continuas a las noticias online, y también sumaron una nueva posición de marca, un “administrador de flujo de noticias” para vigilar el proceso de convergencia. Un, por primera vez, departamento de producción online (distinto del equipo editorial online del periódico), fue también diseñado para investigar y desarrollar portales comerciales y contenidos promocionales.

Nuevas direcciones “dinámicas” en De Volkskrant

El equipo de ventas de De Volkskrant realizó enormes esfuerzos para deslumbrar a los anunciantes acerca del cambio hacia la convergencia.

El periódico pidió a la fuerza de ventas que “mime”, “inspire” y “eduque” a los compradores de avisos y agencias de medios a través de almuerzos y eventos sociales, tours auspiciados y una fiesta anual extravagante.

El bus real fue alquilado para el transporte de la fiesta y los asistentes selectos recibían cámaras digitales; e inclusive una celebridad de TV animó el evento. Pieter Kok, director del De Volkskrant, dijo a que los participantes de estos eventos salieron con la impresión de un periódico dinámico moviéndose en direcciones editoriales innovadoras.

En el frente de las suscripciones, De Volkskrant preparó ofertas que mezclaron y acoplaron las versiones de medios del periódico.

Los lectores podían recibir sus noticias en diferentes plataformas, dependiendo del tiempo o del día de la semana. Por ejemplo, los lectores podían recibir tres ediciones impresas de días seleccionados, complementadas con actualizaciones diarias a sus PDAs.

A través de la acogida de la innovación en ambos lados, el editorial y el de negocios, De Volkskrant se ha posicionado como el periódico líder en la era del Internet, y ciertamente como uno a mirar en los próximos años.

Es cierto. Hoy vemos la tele con el portátil en las rodillas, curioseando YouTube y chateando. Pero lo fundamental…

“Muchos se preguntan si se podrá salvar a la prensa. Creo que lo realmente importante es saber si podremos salvar las virtudes que ha desarrollado el periodismo”: Mario Tascón

Visto en 233grados.com del artículo La Prensa está que arde (ver PDF completo)

RELACIONADO

Inversión para Mario Tascón, (el ex Director de Contenidos de Prisa)

- Nace Dixired con Mario Tascón como eje

- Nace 233grados.com, el blog de Dixired

- Combustión de papel

A la editora de Sociedad de Diario HOY le acaban de pasar esta foto que no alcanzó a ser captada por ningún periodista pero el periodismo ciudadano “salvó los muebles”. Ahora están reporteando los detalles de esta audaz campaña…

Visto en Women on Waves

La típica crónica de la previa que se ve al siguiente día en una crónica o se ve por TV en transmisión directa esta vez la cubrimos en formato SMS y de ahí a Twitter con un reportero de la sección de deportes diario HOY que pasó de la sección impresa a cubrir con un celular toda la llegada del partido Ecuador - Colombia.

El resultado de sus reportes SMS realmente fueron muy interesantes por la combinación de inmediatez, movilidad, formato microblogging, redistribución en versión twitter, on line y de ahí a una base de sucriptores a alertas móviles.

No es nada más que un intento de llevar a lectores del mundo impreso el mundo del video on line o Tv 2.0

Quiero incorporar videógrafos así que si alguien quiere ser el videógrafo de la semana, aquí está el espacio.

Veremos como camina con las sugerencias…

Este es un texto de TENDENCIAS EN LAS SALAS DE REDACCIÓN 2008, Ideas Innovadoras para los periódicos en la era digital, del reciente World Editors Forum, la organización para los editores integrantes de la Asociación Mundial de Periódicos.

El texto está en inglés y proviene de un ejemplar impreso. El crédito de la traducción es para Rubi Torres, quien me lo acaba de pasar por e-mail a a quien agradezco su interés en compartirlo. TRENDS IN NEWSROOMS 2008.

En el 2006, The Financial Times (FT) fue uno de los pocos periódicos grandes de Inglaterra que reportó un crecimiento en todo el año en la circulación, la venta de avisos y utilidades. Y la integración ciertamente tuvo su impacto en sus número positivos.

Sin lugar a duda, uno de los trabajos primarios de sus periodistas es reportar y analizar las innovaciones en muchos camppos en todas las partes del mundo. En algunas formas, los desarrollos en marcha que ocurren en el FT son completamente lógicos: con frecuencia considerado uno de los mejores periódicos del mundo, tienen perfecto sentido para el periódico adaptar las mejores innovaciones a su producción de noticias diarias.

Lo explicó Robbie Blinkoff, antropólogo contratado por la agencia de noticias Associated Press (AP), tras estudiar el comportamiento en consumo de medios de grupos de 18 a 34 años, esparcidos en todo el mundo.

“Ellos acceden a las noticias cuando entran en el mail ; chequean constante el mail porque están aburridos; sienten fatiga por las repeticiones de las noticias y quieren profundidad, pero no la obtienen. Nos están pidiendo que les contemos la historia secreta, adónde van los hechos. Nos están diciendo que les digamos qué nos deparará el futuro”.

Frases claves de la cobertura de La Nación al encuentro de la Asociación Mundial de Diarios (WAN).